No Brasil, a construção pioneira de uma linha elétrica de altíssima potência
Tempo de leitura: 5 min
A Omexom Transmission Lines no Brasil terminou a construção de uma linha de transmissão de 230 kV com a maior capacidade de fluxo de energia renovável do país, de 846 MW. Uma obra caracterizada por desafios técnicos e logísticos, opções tecnológicas inovadoras e compromissos de Responsabilidade Socioambiental.
Iniciada em junho de 2023 e concluída em abril de 2024, a construção do conjunto eólico da Serra do Assuruá no Brasil (24 parques com 188 aerogeradores, cada um com 90 m de altura), no município de Gentio do Ouro, permitiu realizar um projeto de envergadura ímpar. O desafio desse projeto, localizado a 600 km da capital Salvador, na região centro-norte da Bahia, é atender ao aumento do fluxo de produção nessa região e à expansão das interconexões regionais.
Liderado pelo grupo Engie em parceria com a Omexom Transmission Lines Brasil (VINCI Energies), esse projeto se destaca pela construção de uma linha de transmissão de 230 kV ao longo de mais de 28 km com uma capacidade de 846 MW, significativamente superior à capacidade média das linhas de 230 kV, que é de cerca de 400 MW. “Essa diferença de capacidade representa não apenas um avanço tecnológico, mas também uma etapa pioneira na infraestrutura elétrica do país”, destaca Henrique Santos, Project Engineer na Omexom Transmission Lines Brasil.
Desafios e inovações
Para conseguir conceber e instalar uma linha de transporte com uma capacidade de potência tão alta, a equipe da Omexom teve que enfrentar uma série de desafios técnicos e logísticos, desde a seleção e instalação de materiais até o dimensionamento adequado das estruturas e a gestão eficiente dos recursos.
Isso sem mencionar a necessidade de adaptação ao terreno específico dessa região rica em minerais do Brasil, onde estudos específicos de geologia dos solos foram essenciais para definir o sistema de ligação à terra. Outro desafio foi uma temporada de chuvas particularmente longa durante as obras.
Um exemplo notável de como a Omexom, a marca de Infraestruturas de Energia da VINCI Energies, superou os desafios técnicos, foi a ênfase dada à engenharia para fornecer uma solução eficiente para níveis de potência nunca alcançados.
“Um avanço tecnológico, mas também uma etapa pioneira na infraestrutura elétrica do Brasil.”
“Durante a fase de preparação do orçamento, constatamos que não haveria conexão de 500 kV disponível no posto de uma das duas subestações envolvidas no projeto, a Gentio do Ouro II. Fizemos um estudo para determinar o número de cabos por fase e a bitola desses cabos, utilizando um software de transientes eletromagnéticos”, explica Henrique Santos.
A solução? “Instalamos quatro cabos por fase, mas optamos por um circuito simples (em vez de duplo), o que foi mais econômico em termos de quantidades de aço e concreto necessárias para as estruturas e fundações das torres. Estas últimas precisam ser mais robustas para suportar o uso de quatro cabos por fase. No total, foram implantados mais de 395 km de cabos”.
Recursos locais
Outra característica notável desse projeto é o fato de a Omexom ter se esforçado ao máximo para usar recursos locais. “A maioria dos bens e serviços utilizados durante a fase de execução (habitação, alimentação, internet, água, energia e materiais de engenharia civil) veio de fontes próximas ao local do projeto, explica Henrique Santos. Somente os suprimentos mais importantes, como estruturas metálicas, cabos condutores e isoladores, foram adquiridos de fornecedores não locais devido à sua complexidade”.
Por fim, outro grande desafio desse projeto foi a gestão de recursos humanos. Durante as obras, foram criados 457 empregos diretos e indiretos, para muita mão-de-obra local. O projeto teve um pico de 265 trabalhadores presentes simultaneamente no local.
“Além disso, o cliente tinha requisitos rigorosos em relação à segurança dos funcionários durante as obras, o que estava perfeitamente alinhado com nossa abordagem de segurança em relação aos nossos colaboradores”, observa o Project Engineer da Omexom. “Antes de iniciar qualquer trabalho, era organizada uma reunião pré-trabalho com todos os gerentes de projeto e, acima de tudo, com os trabalhadores, para treiná-los nos procedimentos de segurança.”
12/12/2024
