Dialla Danfakha é chefe da equipe de Integração TI – Crescimento Externo e Large Scale Deployment na VINCI Energies Sistemas de Informação. Sua missão consiste em realizar a integração em TI de novas empresas e a implantação em larga escala de novas soluções e processos de TI.
Durante dez meses, Dialla Danfakha dedicou sua energia ao projeto e desenvolvimento do Intune, a nova ferramenta de gerenciamento de terminais móveis da VINCI Energies. “Com um cronograma muito curto, construímos essa nova solução com os peritos em infraestruturas e a implantamos em cerca de 50.000 terminais em todo o mundo, ao mesmo tempo em que implementamos uma política de apoio às mudanças, imprescindível para esse tipo de projeto”, explica a chefe da equipe de Integração TI – Crescimento Externo e Large Scale Deployment da VINCI Energies Sistemas de Informação (VESI).
Foi uma experiência muito formadora para essa jovem gerente de 28 anos. “Além da questão dos prazos, foi necessário mobilizar muitas pessoas envolvidas no projeto e lidar com diferentes comunidades, especialmente ao nível internacional; tivemos que nos adaptar aos diferentes graus de resistência às mudanças, explica ela. É óbvio que a abordagem não pode ser a mesma na Europa, nos Estados Unidos ou na Ásia.”
LSD
O “projeto Intune” é a primeira missão realizada pela unidade cuja chefia acaba de ser atribuída a Dialla Danfakha na VESI. Lançada em janeiro de 2023, essa unidade Large Scale Deployment será, como o próprio nome sugere, responsável pela implantação em larga escala de novas soluções e processos de TI na VINCI Energies. Os projetos vão desde a cibersegurança até o gerenciamento de ativos de TI, servidores e estações de trabalho.
“A capacidade da diretoria em reconhecer sua legitimidade em seu cargo é muito apreciável”
Uma oportunidade que Dialla Danfakha não ia perder, até porque, após cinco anos na VESI, ela estava ansiosa por “fazer outras coisas” e “ampliar suas habilidades”. “Foi uma maravilhosa surpresa quando voltei de um mês de férias e me propuseram lançar essa atividade, que chamamos de Large Scale Deployment… a sigla LSD só foi cunhada mais tarde”, diz ela com um sorriso.
Mas Dialla Danfakha não deixou seu cargo anterior como chefe da equipe de Integração TI – Crescimento Externo. Um cargo que ela ocupa desde o início de 2021, depois de três anos como gerente de projetos na mesma equipe.
“Os chefes de projeto de Integração TI – Crescimento Externo são responsáveis pela integração dos sistemas de informação das novas empresas adquiridas pela VINCI Energies, explica ela. Não são técnicos, seu trabalho é coordenar os especialistas em SI e os gerentes de linha de negócios. É um trabalho de tempo integral: todos os anos, a VINCI Energies adquire cerca de trinta empresas.”
Participação e autonomia
Hoje, Dialla Danfakha lidera oito gerentes de projeto dedicados a esse trabalho de integração. Essa função de gerenciamento envolve a formação das equipes certas para cada novo projeto, os primeiros contatos com os polos da VINCI Energies envolvidos na aquisição, a coordenação do trabalho com os gerentes de TI e a comunicação com as várias partes: internas (gerenciamento, especialistas em infraestrutura, gerente de projeto ERP – Codex/BC Quartz) e externas (CFO, gerente de TI de Polo, linha de negócios).
“Somente no primeiro semestre de 2023, já gerenciamos a integração de 37 empresas, muito mais do que nos anos anteriores, sem dúvida como resultado do período da Covid, quando muitas aquisições foram adiadas”, enfatiza Dialla Danfakha, que também destaca outro aspecto importante de sua missão e de sua equipe: “trabalhar para melhorar constantemente nossos processos”.
Firme defensora da gestão participativa, Dialla Danfakha preza particularmente a autonomia concedida pela diretoria. Essa visão do trabalho foi uma das razões pelas quais ela escolheu a VINCI Energies, e não um grande grupo automotivo francês, para seu estágio de fim de curso em 2018, no final de seu mestrado no Institut Mines-Télécom Business School.
“Há uma estrutura, é claro, e boas práticas, mas você tem toda liberdade para gerenciar seu projeto como quiser, diz ela. Quando entrei na VINCI Energies, e ainda hoje, a capacidade da diretoria em reconhecer sua legitimidade em seu cargo é muito apreciável, sem mencionar o escopo internacional de nosso trabalho e o fato de que nossos projetos têm um impacto direto no Grupo.”
Após pouco mais de cinco anos na VINCI Energies, Dialla Danfakha sente que ganhou muito em confiança, habilidades técnicas e capacidade de gerenciar uma equipe.
15/12/2023
