Angesichts einer immer rascheren digitalen Transformation und des Innovationsdrucks stellt sich die wichtige Frage der Beziehungen zwischen Großunternehmen und Start-Ups. Wie können „Gulliver“ und „Liliputaner“ zusammenarbeiten? Marie Ekeland, Gründerin von Daphni, eine auf Start-Ups spezialisierte Risikokapitalgesellschaft, hat im Juli letzten Jahres bei einer Veranstaltung von USI Events über ihre Erfahrungen berichtet. Produkt- oder Serviceangebotskultur auf der einen, Nutzungskultur auf der anderen Seite; effiziente Abläufe und maßstäbliche Einsparungen auf der einen, Agilität und schnelle Organisations- und Prozessabläufe auf der anderen Seite; hartnäckige Verfolgung von Umsatzzielen auf der einen, von Wachstumszielen auf der anderen Seite… „Es gibt große Unterschiede zwischen Konzernen und Start-Ups, und wenn die Zusammenarbeit für beide Seiten erfolgreich verlaufen soll, muss man sich auf eine gemeinsame Sprache, einen gemeinsamen Arbeitsrhythmus, gemeinsame Interessen einigen, sich also „auf Augenhöhe“ begegnen“, so Ekeland.
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