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El ascenso a la nube discurre por un camino escarpado. De hecho, confronta a las empresas con su patrimonio en TI y a menudo las expone a la falta de competencias internas. El proveedor que las acompañe en esta aventura debe contar con múltiples conocimientos expertos.

Más del 60% de los responsables informáticos declaran tener dificultades para seguir la rápida evolución de las tecnologías en la nube.

Las promesas de la nube son ampliamente conocidas: aporta la flexibilidad, la potencia de cálculo y la innovación necesarias a las empresas para garantizar y acelerar su transformación digital. La cuestión ya no es si “subirse a la nube” o no, sino definir según qué trayectoria y a qué ritmo.

Aparte de las start-ups y las empresas de nueva creación, las organizaciones rara vez parten de cero y deben lidiar con lo que ya tienen. A lo largo de los años, han acumulado un patrimonio de aplicaciones y una infraestructura in situ (“on-premise”) que las lastran en su ascenso a la nube.

Antes de alcanzar el santo grial del enfoque “cloud native” (nativo en la nube), que utiliza tecnologías de contenerización y una arquitectura en microservicios, una estrategia “move to cloud” (mover a la nube) tiene en cuenta este patrimonio al establecer una progresión por etapas. Mientras tanto, las empresas deben gestionar entornos híbridos especialmente complejos.

“Las empresas se pasan a la nube con la esperanza de ganar en agilidad y simplicidad”, recuerda

Yves Pellemans, CTO y director de Data Analytics de Axians France. “En cambio, a medida que alcanzan mayor madurez, deben enfrentarse a la complejidad de las tecnologías en la nube. También deben gestionar las redes y las infraestructuras subyacentes, garantizar su seguridad, cumplir con las exigencias del RGPD y controlar los costes”. 

Integrar las dimensiones de red y seguridad

Sin embargo, pocas empresas disponen de un ejército interno de arquitectos de la nube o de ciberexpertos. Según un reciente estudio internacional de la Harvard Business Review, más del 60% de los responsables informáticos declaran tener dificultades para seguir la rápida evolución de las tecnologías en la nube y admiten la falta de competencias en este ámbito, según informa ZDNet.

El proveedor de servicios que acompaña a una empresa a lo largo de su aventura en la nube debe contar con múltiples conocimientos expertos. Más allá de definir la estrategia “move to cloud”, se trata de gestionar las operaciones y la seguridad de los servicios en la nube, de automatizar la realización de copias de seguridad y de implementar un plan de continuidad o de recuperación de las actividades.

Como managed service provider, “Axians France es uno de los pocos actores que cubre todos estos aspectos gracias a sus distintas entidades especializadas ―cada una en su ámbito, si bien comparten la misma visión y las mismas metodologías― y a su decena de centros de servicios en Francia”, añade Yves Pellemans.

De los trabajos a tanto alzado al contrato de servicios con distintos niveles de compromiso (ANS o acuerdo de nivel de servicio), las empresas de Axians se presentan como el interlocutor único para superar la complejidad de las tecnologías de la nube y garantizar la administración y el uso diarios de las infraestructuras.

Las empresas de Axians también pueden participar en un plan de mejora continua de las arquitecturas de la nube, en particular mediante varias automatizaciones de tareas. Además, también pueden optimizar los costes de la nube gracias a un planteamiento FinOps con el objetivo de asignar el recurso de la nube correcto al lugar, el coste y el nivel de seguridad adecuados.

14/12/2022