Considerada durante mucho tiempo una actividad poco innovadora, la la construcción de edificios incorpora un número cada vez mayor de innovaciones tecnológicas, por lo que el sector de la construcción y el mantenimiento está contratando y formando a trabajadores para cubrir estas nuevas competencias.
BIM manager, técnico de edificios de bajo consumo energético, gestor CRE (contrato de rendimiento energético), domótico, space planner: desde la edificación hasta el mantenimiento, los nuevos empleos se multiplican en el sector de la construcción, un sector que evoluciona rápidamente al ritmo de las tecnologías digitales. Paralelamente, los oficios más tradicionales (albañil, técnico de calefacción, electricista) deben adaptarse a las nuevas tecnologías (redes, IoT) que actualmente se utilizan en los sistemas de calefacción, climatización o iluminación.
Esta doble evolución afecta a los trabajos relacionados con los servicios y con el mantenimiento técnico (o facility management). “El hospitality management, por ejemplo, aporta a las empresas la calidad de servicio de la industria hotelera y de los espacios de coworking de última generación. Para apoyar esta tendencia, en 2017 VINCI Energies compró Opal, una empresa que pone a los hospitality managers al servicio de nuestros clientes y de los usuarios finales”, explica Philippe Conus, director de la marca VINCI Facilities.
En cuanto al aspecto técnico, la tecnología digital genera sistemas cada vez más complejos para gestionar los edificios. El BIM (Building Information Modelling), por ejemplo, ha dado lugar a nuevas funciones, como la asistencia al cliente en el diseño de su modelo digital de negocio. “En relación con el diseño, los BIM managers se basan en gran medida en las aplicaciones 3D. Respecto a la explotación, la novedad es que la base de datos ha adquirido gran relevancia”, constata David Ernest, director de Innovación de VINCI Facilities.
Se han identificado tres nuevas competencias en torno al BIM: diseño y enriquecimiento del modelo digital; administración del modelo (derechos de acceso, integridad de los datos), y mantenimiento del modelo (actualización de sus características). « Hace poco, Saint-Gobain incorporó esta última competencia en una licitación », añade Philippe Conus.
Formación ad hoc
El siguiente paso tras la creación del modelo digital es la construcción de un edificio inteligente, el smart building. La GTE (gestión técnica de los edificios) y sus sistemas de gestión de las instalaciones y de las infraestructuras también deben incorporar la tecnología digital a sus procesos. “La GTE cada vez se acerca más al mundo de la informática”, señala David Ernest. “Nos encaminamos al uso de las redes IP (Internet Protocol) para equipar los edificios”. Redes y dispositivos digitales que generan datos que hay que procesar, pero también proteger, ya que toda tecnología digital conlleva un riesgo de ciberataque.
Hace un año, VINCI Facilities creó el Instituto del Facility Management, en asociación con la Academy VINCI Energies, para ofrecer formación a sus técnicos e ingenieros. Las primeras sesiones se iniciaron en junio de 2018, y próximamente se llevarán a cabo nuevas formaciones. « Ya disponemos de seis programas de formación sobre el facility management y la eficacia energética de los edificios. Durante los próximos meses, añadiremos el BIM, la informática empresarial, etc. », detalla Philippe Conus.
Mientras estos programas de formación dan sus frutos, hay que ir reclutando a trabajadores que ocupen estos nuevos puestos. Estos talentos son muy codiciados. VINCI Energies, que se apoya en su imagen atractiva e innovadora, acaba de apadrinar una promoción de la École supérieure des Travaux publics-Paris (ESTP).
13/12/2018
