Au Brésil, la construction pionnière d’une ligne électrique de très haute puissance

Omexom Transmission Lines au Brésil a achevé la construction d’une ligne de transmission de 230 kV avec la plus grande capacité de flux d’énergie renouvelable du pays, soit 846 MW. Un chantier marqué par des défis techniques et logistiques, des choix technologiques innovants et des engagements RSE.

Entamée en juin 2023 et achevée en avril 2024, la construction au Brésil du complexe éolien de Serra do Assuruá (24 parcs de 188 éoliennes de 90 m de haut chacune) dans la municipalité de Gentio do Ouro a permis de réaliser un projet exceptionnel par son envergure. L’enjeu de ce chantier situé à 600 km de la capitale de l’Etat du Salvador, dans la région centre-nord de Bahia : répondre à l’augmentation du flux de production dans cette région et à l’expansion des interconnexions régionales.

Mené par le groupe Engie en partenariat avec Omexom Transmission Lines Brésil (VINCI Energies), ce projet est remarquable en raison de la construction sur plus de 28 km d’une ligne de transmission de 230 kV d’une capacité de 846 MW, soit nettement plus que la puissance moyenne des lignes de 230 kV qui est d’environ 400 MW. « Cette différence de capacité représente non seulement une avancée technologique, mais aussi une étape pionnière dans l’infrastructure électrique du pays », souligne Henrique Santos, Project Engineer chez Omexom Transmission Lines Brésil.

Défis et innovations

Pour relever le défi de la conception et de la mise en œuvre d’une ligne de transport d’une capacité de puissance aussi élevée, l’équipe d’Omexom a dû faire face à une série de défis techniques et logistiques, de la sélection et de l’installation des matériaux au dimensionnement approprié des structures et à la gestion efficace des ressources.

Sans compter la nécessité de s’adapter aux spécificités du terrain dans cette région du Brésil riche en minerais, où il a été indispensable de mener des études spécifiques de géologie des sols pour définir le système de mise à la terre. Autre défi : la gestion d’une saison des pluies particulièrement longue pendant les travaux.

Un exemple notable de la manière dont Omexom, la marque Infrastructures d’énergie de VINCI Energies, a surmonté les défis techniques a été l’effort porté sur l’ingénierie afin de proposer une solution efficace pour des niveaux de puissance jamais atteints.

« Une avancée technologique, mais aussi une étape pionnière dans l’infrastructure électrique du Brésil. »

« Pendant la phase de budgétisation, nous avons constaté qu’il n’y aurait pas de connexion de 500 kV disponible au poste d’une des deux sous-stations concernées par le projet, en l’occurrence celle de Gentio do Ouro II. Nous avons mené une étude pour déterminer le nombre de câbles par phase et le calibre de ces câbles en utilisant un logiciel de transitoires électromagnétiques », explique Henrique Santos.

La solution ? « Nous avons installé quatre câbles par phase, mais en optant pour un circuit unique (et non double), plus économe en termes de quantités d’acier et de béton requis pour les structures et les fondations des tours. Ces dernières doivent être en effet plus robustes pour supporter l’utilisation de quatre câbles par phase. Au total, plus de 395 km de câbles ont été déployés. »

 Ressources locales

Autre caractéristique notable de ce projet, Omexom s’est employé à recourir au maximum à des ressources locales. « La grande majorité des biens et services utilisés pendant la phase d’exécution (logements, nourriture, Internet, eau, énergie et matériaux de travaux de génie civil) provient de sources proches du site du projet, relève Henrique Santos. Seules les fournitures plus importantes, telles que les structures métalliques, les câbles conducteurs et les isolateurs, ont été achetées auprès de fournisseurs non locaux en raison de leur complexité. »

Enfin, autre enjeu majeur de ce projet : la gestion des ressources humaines. Au cours des travaux, 457 emplois directs et indirects ont été créés avec une main-d’œuvre locale importante. Le projet a compté un pic de 265 travailleurs présents simultanément sur le site.

« Par ailleurs, le client a eu de fortes exigences sur la sécurité des employés pendant les travaux, ce qui correspondait parfaitement à notre démarche sécurité vis-à-vis de nos collaborateurs », note le Project Engineer d’Omexom. « Avant de commencer toute activité, une réunion de prétravail était organisée avec tous les chefs de projet et surtout les travailleurs pour se former aux procédures de sécurité. »

12/12/2024