Den digitala tekniken vänder upp och ner på arbetsmarknaden. Nya yrken som är i hög grad tekniska uppstår och kräver ny kompetens. Att utbilda arbetstagare och att rekrytera dessa är de två stora utmaningarna företagen har att ta itu med i dessa tider.
Data scientist, robotexpert, applikationsutvecklare, designer för tvärsnitt mellan människa och maskin, specialist på energiutfasning, expert på artificiell intelligens och cybersäkerhet… Här har vi några av dagens och morgondagens talanger som är mycket efterfrågade på arbetsmarknaden och som företagen- särskilt de som precis som VINCI Energies arbetar med infrastruktur, byggbranschen, industrilösningar, ingenjörsskap, maintenance- måste locka till sig och få att stanna, för att de ska förbli konkurrenskraftiga.
Rapporten « Future of Jobs 2018 » från World Economic Forum(WEF), går i detalj in på problematiken och räknar upp ett tjugotal nya framväxande yrken, alla med ett stort tekniskt inslag. På infrastruktursområdet utgör de för närvarande bara 16% av arbetstillfällena globalt sett, men borde uppnå 19% 2022. Omvänt, kommer andelen arbetstagare, ingenjörer eller mekaniker gå från 38 till 30%.
På energiområdet och inom den allmännyttiga sektorn(utilities), kommer sannolikt andelen data scientists, big data-specialister och andra specialister inom den digitala omvandlingen att fördubblas under de kommande åren och gå från 16 till 32% av arbetstillfällena inom sektorn fram till 2022. Däremot kommer andelen mekaniker, arbetstagare på elcentraler, raffinaderier och fabriker, samt lagerinventerare att minska från 34 till 24%.
Dessa siffror utgör ett paradigmskifte för företagen. En omdefiniering av kompetenser och olika yrkeskategorier kommer att tarva stora ansträngningar vad gäller vidareutbildning, samt en aktiv rekryteringspolitik. Experterna på WEF uppskattar att alla franska löntagare kommer att behöva 101 dagars vidareutbildning fram till 2022.
« Upskilling »
Att investera i ”upskilling”, att öka kompetensen, är avgörande. Och det i sammanhang då ingenjörsindustrin allmänt sett stöter på problem med att vara en attraktiv arbetsgivare. Men i detta krig om talangerna har de företag som arbetar på infrastrukturområdet, i byggbranschen och på energiområdet vissa tillgångar. De unga vill gärna bidra till allas välmåga. Och de stora aktörerna inom sektorn bygger fastigheter och hållbar utrustning som i allt högre grad är miljövänliga, tack vare nya normer.
Experterna på Boston Consulting Group, som har bidragit till rapporten från World Economic Forum « Shaping the future of construction, an action plan to solve the industry’s talents gap », uppmuntrar företagen att förbättra sin image genom bildkampanjer som främjar deras positiva aspekter. « I dessa yrken inom infrastruktur, byggbranschen, och på ingenjörsområdet, är era åtgärder konkreta: fastigheten eller bron ni har bidragit till att bygga är konkret och påtaglig », påpekar Romain de Laurier, en av direktörerna på Boston Consulting group(BCG). « Det är en tillgång i en allt mer virtuell värld ».
Att införa nya teknologier i processerna är också ett sätt att locka till sig talangerna. På villkor att man kan hantera förändringarna i en industri vars arbetsmetoder har förändrats väldigt lite under årtionden.
Studien « Les dirigeants face à l’industrie 4.0 » som gjorts av Mazars-byrån tillsammans med institutet Opinion Way visar på att utbildning och kompetensutveckling är företagsledarnas andra stora huvudbry, precis efter cybersäkerhet: 70% är rädda för bristande internkompetens för att kunna vara i fas med spetsteknologin, och 68% är rädda för problem med rekrytering av kvalificerade arbetstagare.
Nya metoder
« De så kallade traditionella maintenance- och produktionsyrkena kommer inte att försvinna. Men de kommer att förändras djupgående av AI, big data och robotteknik. Beslutsfattarna måste integrera dessa nya arbetsmetoder », förklarar Vincent Saule, partner expert på uppföljning under förändringar på Mazars.
« Det som kan locka talanger är projektets kvalitet. De unga vill att deras arbeta ska ha en mening och vara samhällsnyttigt. »
Lönepolitiken är visserligen viktig, men det är inte det enda kriteriet för beslutsfattande. « Det som gör det möjligt att locka till sig talanger är projektets kvalitet », tillägger Vincent Saule. « De unga vill att deras arbete ska vara samhällsnyttigt. Om företaget lyckas organisera sig så att de anställda är involverade i ett positivt projekt, kommer de att stanna kvar. Företagen inom byggsektorn är de nya katedralsbyggarna och de måste lyfta fram just det ».
Juliette Decoux, partner hos Mazars, kompletterar med att understryka: « Företagskoncernerna måste också utveckla projekt för företagsansvar som de yngre generationerna känner igen sig i, tex inom området för energiövergång ».
Se till att arbetet har en mening, utbilda medarbetarna inom den nya tekniken, rekrytera rätt profiler för idag och i framtiden: i omdefinieringen av kompetens och i omvandlingen av yrkesområden, står människan mer än någonsin tidigare i centrum.
13/12/2018
